비용을 줄이려면 무조건 대량 생산만이 답일까요? 꼭 그렇지는 않습니다. 서로 다른 제품이나 서비스를 함께 만들 때 오히려 더 큰 효율이 생기기도 하죠.
이처럼 하나의 기업이 다양한 제품을 동시에 생산하면서 발생하는 비용 절감 효과를 ‘범위의 경제’라고 합니다. 이는 단순한 ‘양의 힘’이 아닌 ‘다양성의 힘’이라고 볼 수 있죠.
현대 산업 구조에서는 이 범위의 경제가 기업 경쟁력을 결정짓는 중요한 요인이 되고 있습니다. 이제 본격적으로 범위의 경제를 이해해볼까요?
기본 개념과 원리 정리
서로 다른 제품, 하나의 자원으로
범위의 경제는 다양한 제품을 함께 생산할 때, 각각 따로 만들 때보다 총비용이 줄어드는 현상을 말합니다. 즉, 동일한 자원이나 시스템을 여러 제품에 공유함으로써 전체적인 효율이 증가하는 구조입니다.
이를 통해 기업은 제품 간의 중복되는 생산 공정을 줄이고, 인력, 설비, 마케팅 비용 등을 효과적으로 활용할 수 있게 됩니다. 생산성을 높이는 새로운 전략인 셈이죠.
범위의 경제 vs 규모의 경제
범위의 경제와 흔히 혼동되는 개념으로 ‘규모의 경제’가 있습니다. 규모의 경제는 하나의 제품을 많이 만들수록 단가가 낮아지는 현상입니다.
반면 범위의 경제는 서로 다른 제품을 함께 만들면서 절감되는 비용을 의미합니다. 둘 다 비용을 줄이지만, 적용 방식은 확연히 다릅니다.
범위의 경제가 일어나는 조건
범위의 경제는 제품 간 공통된 자원이나 프로세스를 공유할 때 나타납니다. 예를 들어, 한 회사가 하나의 브랜드를 다양한 제품에 활용할 수 있다면, 이는 마케팅 비용 절감으로 이어집니다.
또한 물류, R&D, 기술 플랫폼 등을 공유할 수 있는 환경도 필수적인 조건입니다. 결국 ‘같이 만들수록 더 싸지는’ 상황이 핵심입니다.
| 구분 | 범위의 경제 | 규모의 경제 |
|---|---|---|
| 개념 | 다양한 제품을 함께 생산할 때 비용 절감 | 같은 제품을 많이 만들 때 비용 절감 |
| 핵심 | 다양성 | 양(생산량) |
| 예시 | 삼성의 가전제품 라인업 | 현대차의 자동차 대량 생산 |
| 효과 | 고정비용 분산, 마케팅 비용 절감 | 생산 단가 하락 |
현실에서 어떻게 적용될까?
프랜차이즈 본사의 마케팅 전략
한 프랜차이즈 기업이 치킨과 피자를 함께 파는 매장을 운영한다고 해봅시다. 이때 배달 시스템, 광고, 매장 임대료 등을 공유함으로써 각각 따로 운영할 때보다 전체 비용이 낮아집니다.
이처럼 하나의 브랜드와 유통 구조로 여러 제품을 처리하면, 제품 간 시너지가 생기면서 효율이 배가됩니다.
유튜버와 블로거의 콘텐츠 운영
콘텐츠 크리에이터가 유튜브와 블로그를 동시에 운영할 경우, 하나의 촬영 콘텐츠를 영상과 글로 변환해 사용할 수 있습니다. 이때 작업 시간은 줄고, 채널 노출은 두 배가 되죠.
이런 식으로 동일한 자원을 여러 매체에 적용하면 ‘범위의 경제’가 자연스럽게 발생합니다.
패션 브랜드의 계열사 운영
의류 기업이 남성복, 여성복, 아동복 브랜드를 함께 운영할 경우, 디자인팀, 생산라인, 유통망을 통합할 수 있습니다. 이로 인해 부문별 브랜드 운영비가 절감되고, 브랜드 간의 시너지 효과도 기대할 수 있습니다.
결과적으로 시장 점유율이 빠르게 확대되며, 소비자에게도 다양한 선택지를 제공하는 장점이 생깁니다.
| 예시 | 범위의 경제 요소 | 효과 |
|---|---|---|
| 프랜차이즈 | 배달, 광고, 매장 공유 | 고정비 절감 |
| 콘텐츠 제작자 | 콘텐츠 포맷 공유 | 시간·비용 절약 |
| 의류회사 | 디자인·유통망 통합 | 운영 효율 증가 |
기업과 시장에서 활용된 사례
애플의 제품 생태계
애플은 아이폰, 맥북, 아이패드 등 다양한 제품군을 하나의 생태계로 연결시켜 ‘범위의 경제’를 극대화합니다. OS, 앱스토어, 클라우드 서비스까지 공유되며 각 제품은 서로 시너지를 냅니다.
이 덕분에 애플은 제품 하나를 판매해도 다른 제품까지 함께 쓰게 만드는 효과를 얻게 되었죠.
쿠팡의 물류 시스템
쿠팡은 식품, 생활용품, 전자기기 등 다양한 품목을 한 물류 시스템으로 처리합니다. 이를 통해 배송 비용과 창고 운영비용을 크게 줄였고, 고객 만족도 또한 높였습니다.
제품군이 넓을수록 물류 효율은 더 올라가게 되므로 범위의 경제가 강하게 작동합니다.
네이버의 플랫폼 확장 전략
네이버는 검색, 블로그, 쇼핑, 광고 등 다양한 서비스를 하나의 계정과 데이터로 통합해 제공합니다. 하나의 로그인과 데이터 분석으로 다채로운 서비스를 지원함으로써 운영 효율이 높아지고 사용자 경험도 개선됩니다.
이처럼 ‘플랫폼 공유’를 통해 다양한 서비스를 함께 제공할 때 범위의 경제는 더욱 빛을 발합니다.
| 기업 | 범위의 경제 적용 방식 | 핵심 효과 |
|---|---|---|
| 애플 | OS, 서비스 통합 | 고객 락인 효과 |
| 쿠팡 | 물류 인프라 통합 | 비용 절감 |
| 네이버 | 데이터 기반 서비스 확장 | 운영 효율 증대 |
범위의 경제가 주는 시사점
다양한 제품 운영이 경쟁력이 된다
과거에는 한 가지 제품에 집중하는 전략이 강세였다면, 지금은 다양한 제품군을 운영할 수 있는 능력이 곧 경쟁력입니다. 다양한 라인을 효율적으로 운영할 수 있는 기업만이 비용을 줄이며 시장을 선도할 수 있습니다.
이처럼 범위의 경제는 단순한 확장이 아니라 ‘전략적 다각화’의 핵심입니다.
기술 기반 범위의 경제는 더욱 강력하다
디지털 기술이 발전하면서, 하나의 플랫폼에서 여러 서비스를 동시에 운영하는 것이 쉬워졌습니다. 대표적으로 SaaS 기반 서비스나 AI 기반 플랫폼들이 범위의 경제를 강하게 실현하고 있습니다.
이는 미래 기업 경쟁력이 기술과 얼마나 융합되어 있는지에 달려 있음을 시사합니다.
ESG와 범위의 경제의 만남
범위의 경제는 자원을 효율적으로 활용하는 구조이기 때문에, ESG(Environment, Social, Governance) 경영에서도 중요한 요소로 평가됩니다. 같은 자원으로 여러 가치를 창출하는 방식은 친환경적이며, 지속 가능성을 높이는 데 기여합니다.
이는 단순한 ‘비용 절감’이 아닌, ‘가치 확대’의 개념으로도 해석될 수 있습니다.
| 시사점 | 설명 |
|---|---|
| 전략적 다각화 | 다양한 제품군의 운영이 경쟁력을 만든다 |
| 기술과 결합 | 플랫폼 기반 범위의 경제는 비용·효율 모두 확보 |
| 지속가능성 | 자원 활용의 효율화는 ESG 관점에서도 중요 |
범위의 경제 요약정리
범위의 경제는 하나의 기업이 다양한 제품을 함께 생산할 때 발생하는 비용 절감 효과를 말합니다. 이는 자원 공유, 마케팅 효율, 유통망 통합 등을 통해 가능해지며, 현대 산업 전반에 걸쳐 중요한 전략이 되고 있습니다.
단순한 대량 생산이 아닌 ‘다양성의 효율’을 중심으로 한 접근이기 때문에, 브랜드 확장이나 플랫폼 전략에서 두각을 나타냅니다. 애플, 쿠팡, 네이버 같은 기업들이 이 전략을 활용해 경쟁력을 강화한 사례는 이를 잘 보여줍니다.
| 항목 | 설명 |
|---|---|
| 정의 | 다양한 제품을 함께 생산해 비용 절감 효과를 얻는 것 |
| 핵심 요소 | 자원 공유, 시스템 통합, 브랜드·마케팅 결합 |
| 적용 사례 | 애플 생태계, 쿠팡 물류, 네이버 플랫폼 |
| 경제적 의미 | 전략적 다각화, 지속가능한 경영, 기술 융합 |
| 구분 | 규모의 경제는 ‘양’, 범위의 경제는 ‘다양성’ 강조 |